一个工作十年的财务中层遭遇的职场焦虑

发表于 讨论求助 2020-03-30 19:06:41

如果评选年度焦点词语,小荟认为“焦虑”的竞争性非常强,一夜之间各种焦虑有关的案例和文章铺天盖地都是,上学焦虑,养老焦虑,二娃焦虑,工作焦虑,职场焦虑等等,如果这些焦虑集中起来,工作了十年左右的财务中层是最焦虑的,上有养老焦虑、下有育儿焦虑,中间的是职场焦虑,既包括职业发展又包括上级压力,还有下属的青壮派压力。

  


近期工作十年的一个财务经理的面临职场焦虑引发了热议,他列举的事项如下:

1、整天没完没了的各种会议,正常工作只能加班才做,极大影响生活。

2、单位重业务、轻财务,很多业务开展的不规范,财务工作经常不被重视、背锅、受冤枉气,更别说财务增值。

3、单位招人的标准越来越高,普通的岗位都有很光鲜的海归来应聘,且学识与技能不低于工作好多年的老员工,唯一欠缺的就是经验,相信有机会很快能赶上。

  


基于上述的原因,他越来越焦虑,身怀壮志无法施展才能,认为这种情况是在混日子迟早被淘汰,产生了辞职的念头。其实念头归念头,真的付诸行动也是无法下定决心,毕竟目前的待遇还不错,在当地是数得上水平的,真的有勇气去面临未知的世界吗?

他的经历引发很多人的共鸣,大家普遍认为工作十年左右的财务中层是压力最大,最容易焦虑的群体,职位上去的是单位业绩的压力,以及时代变化太快,杰出人才不断涌出,自己职位不保的压力,加上需要花费不少的精力去在孩子的教育上的压力,保温杯+枸杞成为标配。

确实如此,尤其很多工作四五年的年轻人,有能力有冲劲有精力不服上敢闯敢干的,再加上考了几个证,对于本来相对稳定的财务职业产生巨大的冲击,而经济学里能力与价值相匹配的规律在逐渐发挥作用,以往因为经验而产生的价值差异将越来越小。

这种焦虑是社会发展的产物,社会发展越快环境随之变化,新生一代的脱颖而出对应的老一代的温水青蛙,加上处于人生发展的关键期(老人老、 孩子小、 房子贵),怎么选都不合适。

在视野知行社针对上述案例的讨论里,除了引以为鉴外,大家有自己不同的看法。

观点一、心态问题

没有十全十美的单位和岗位,任何一个岗位都是面临无数的问题,存在的价值就是去解决这些问题,能解决多少算多少,在困难中锻炼,逃避不是办法。

观点二、企业发展阶段问题

企业在不同的发展阶段会有所侧重,比如初创和成长期的企业肯定是侧重业务,而成熟期的企业则开始重视财务的作用,在这个过程需要熬,也需要融入业务,毕竟管理失败的企业不会这个样子。

观点三、冲动之前先冷静

某位40+岁的财务经理辞职了,理由是说是看不惯老板。由此引发一连串后果,其家人怒怼—老板是你看不惯看得惯的人吗,位置心态都没摆对,缺乏认识老板与员工的角色定位或者论劳资权重,之后家庭经济来源怎么办?

观点四、在压力下成长

和平环境成长不出将军,同样,有问题的企业才能够培养出脱颖而出的人,锻炼的是人的战略眼光、沟通能力、业务能力、管理能力等,一味的抱怨是丧失机遇,而想办法解决各种问题则是自身价值的成长,以及为未来发展积聚能量。

你存在职场焦虑吗?你认为上面的情况该如何解决呢?请在留言里告诉小荟。

(来源:视野财享荟微信公众号,视野知行社社员分享,图片转自网路,转载请注明出处)

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